Autor: Martín Rosas

GLP
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Gobierno suspende el pago de subsidios al GLP en cilindros

by Martín Rosas

Luego del ‘conejo’ que el Gobierno Petro les hizo a los distribuidores de energía con el no pago de la Opción Tarifaria y el retraso en los pagos de los subsidios de electricidad y gas natural, los pagos correspondientes al ‘Plan Piloto de Subsidios al GLP en cilindros’ están suspendidos desde julio de 2024 y los correspondientes a 2025 no aparecen en el Presupuesto General de la Nación.

La Asociación Colombiana del GLP (GASNOVA), gremio que agrupa a las compañías que distribuyen el GLP, emitió un llamado de alerta al gobierno nacional. “A pesar de nuestros reiterados llamados, el gobierno no ha reembolsado desde julio del 2024 los montos asignados a los subsidios para el consumo del GLP en cilindros, que han venido entregando las compañías distribuidoras de este combustible”, alertó Alejandro Martínez Villegas, presidente de GASNOVA.

El dirigente gremial indicó que el riesgo potencial en la continuidad de este plan de subsidios, afecta las familias más pobres del país que viven en regiones alejadas y no tienen opción de otro combustible para satisfacer sus necesidades de energía para la cocción de alimentos.

Reveló que la deuda al 31 de diciembre de 2024 por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito Público a las empresas distribuidoras de Gas LP por subsidios ya entregados, asciende a $68 mil millones (sin incluir enero de 2025), a razón de $9.000 millones mensuales aproximadamente.

La falta de pago del subsidio afecta a 675.000 personas de escasos recursos de los estratos 1 y 2, incluyendo poblaciones de minorías étnicas y comunidades rurales de los seis departamentos del Plan Piloto (Nariño, Putumayo, el Macizo Colombiano del Cauca, Caquetá, San Andrés Islas y Amazonas), quienes dependen del GLP para cocinar.

“Lo más preocupante es que, por la falta de pago de los subsidios al consumo de GLP en cilindros, estos usuarios afectados se verán obligados a utilizar leña como combustible para cocinar, perjudicando así su salud pulmonar y aumentando la deforestación en el país”, lamentó Martínez Villegas.

La eliminación de los subsidios al GLP puede aumentar el costo de los cilindros para los estratos uno y dos hasta en un ciento por ciento, toda vez que el estrato uno contaba con un subsidio del 50% sobre el consumo básico, y el estrato dos del 40%.

Para el presidente de GASNOVA, es igualmente crítico que el rubro del Plan Piloto fue eliminado en el Presupuesto General de la Nación 2025. “Se eliminó la partida presupuestal que cubre este concepto, así que este programa de subsidios ni siquiera aparece en las cuentas del gobierno para este año”, precisó el dirigente gremial.

Finalmente, el presidente de GASNOVA puntualizó que el no pago de saldos de 2024 y la eliminación de la partida correspondiente en el presupuesto 2025 lucen como una señal del gobierno de suspender el plan piloto de subsidio al consumo de GLP en cilindros, máxime con la actual crisis fiscal declarada oficialmente, para que no continúe creciendo la deuda del Gobierno con las empresas del sector, a las que esta situación está afectando gravemente.

Retrasos en subsidios de GLP por redes

Por su parte, Sara Vélez, directora Ejecutiva de Agremgas, dijo que el GLP no solo llega a las comunidades a través de cilindros, sino que también se distribuye mediante redes similares a las del gas natural.

En el caso del GLP distribuido por redes, que beneficia a 300 mil de usuarios, el panorama es igualmente preocupante. Aunque el Ministerio de Minas y Energía ha liquidado los subsidios del primer y segundo trimestre de 2024 y parte del tercero, solo se ha pagado un 33% del total liquidado, dejando rezagos de casi un año en los pagos pendientes.

Para 2025, se estima que el presupuesto destinado a subsidios es de 839 mil millones de pesos, mientras que las necesidades anuales superan los 1.16 billones de pesos, generando un déficit proyectado de 320 mil millones de pesos. Esto pone en riesgo no solo la sostenibilidad de las empresas, sino también el acceso a un servicio básico para los usuarios más vulnerables.

“Frente al panorama actual, nos preocupan dos aspectos fundamentales: Primero, que el presupuesto asignado no sea suficiente para cubrir el valor total de los subsidios destinados a los usuarios, lo que obliga a las empresas a financiar con sus propios recursos un monto que debería ser asumido por el Estado. Segundo, que los pagos no se realicen dentro de los plazos establecidos por el reglamento del Ministerio de Minas y Energía, el cual estipula un retraso máximo de tres meses, cuando en la realidad estamos enfrentando demoras de hasta un año en la entrega de estos recursos», concluyo Vélez.

Opinión
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Sin gas y sin energía: el apagón que Petro está diseñando

by Martín Rosas

Colombia atraviesa una crisis energética provocada por la incompetencia del presidente Gustavo Petro y sus ministros de Minas y Energía.

Por: JUAN ESPINAL*

En los recorridos por distintas regiones del país, la inseguridad ciudadana sigue siendo la mayor preocupación, pero ahora se suma un nuevo temor: la inseguridad energética.

Las decisiones erráticas del llamado “gobierno del cambio” han puesto en jaque la soberanía energética del país. Todos los avances de administraciones anteriores en energías renovables, pilotos de fracking y aumento de la producción de hidrocarburos han sido frenados o están en riesgo de desaparecer.

En sus 31 meses de mandato, Petro solo ha tomado una decisión en materia de hidrocarburos: no firmar más contratos de exploración. Este bloqueo ha paralizado el crecimiento de las reservas probadas de gas natural, un recurso fundamental no solo para la “transición energética”, sino también para la vida cotidiana de 12 millones de hogares, así como para la industria, el comercio y el transporte.

Desde el Congreso, los gremios y la academia se ha advertido insistentemente que esta política llevaría a una crisis de desabastecimiento que nos obligaría a depender energéticamente de otro país.

La historia reciente de Europa, afectada por la guerra entre Rusia y Ucrania, es un claro ejemplo del desastre que supone depender del suministro externo de gas.

Hoy esa advertencia es una realidad. La factura del gas aumentará hasta un 36%, golpeando especialmente a los habitantes de Bogotá, Medellín, Bucaramanga, Villavicencio, Manizales y Pereira. Este incremento se debe a la necesidad de importar gas y a que las nuevas fuentes de suministro están en la costa Caribe, lo que encarece aún más los costos de transporte. Mientras la oferta nacional siga siendo insuficiente, los precios seguirán subiendo, como lo confirman los reportes de la UPME y el Ministerio de Minas y Energía.

El petrismo está diseñando el apagón perfecto. Los años 2026, 2027, 2028 y 2029 serán críticos. La ineficiencia de la UPME en la aprobación de puntos de conexión, la parálisis en los pagos a las distribuidoras —que ya acumulan deudas por 7 billones de pesos— y los decretos que frenan el sector están llevando a un colapso inminente. A esto se suman las consultas previas, convertidas en un obstáculo para más de 20.000 proyectos en el país.

Si llegamos a un apagón, el costo será de 200.000 millones de pesos por hora, un golpe devastador para la economía colombiana. Además, se pondría en riesgo un sector que genera 500.000 empleos directos y que es clave para los recursos del Sistema General de Regalías.

El gobierno de Petro no solo amenaza la seguridad, la economía y la institucionalidad del país, sino que ahora también nos lleva directo al colapso energético.

Colombia no puede seguir en manos de la improvisación y la negligencia. La energía es progreso, es estabilidad y es calidad de vida. Y el gobierno del cambio solo ha traído retroceso.

*Representante de la Cámara por el Centro Democrático.

Opinión
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Dicho y hecho

by Martín Rosas

Este escenario catastrófico debería llevar al gobierno a reflexionar, a repensar y ojalá a rectificar su decisión de descartar la firma de nuevos contratos de exploración y explotación de hidrocarburos.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

En 2024 aseguró el ministro de Minas y Energía, Andrés Camacho, contra toda evidencia, que no había escasez de gas, porque las cantidades disponibles para la venta en los campos nacionales “son suficientes para atender la totalidad de la demanda».

No obstante, el Gestor del Mercado de Gas, en su Informe Anual de 2023, señalaba que “a partir de 2025 la proyección de la demanda crece por encima del potencial de producción”, estimando un déficit del 12% (120 MMPCD) para 2025 y para el 2026 de un 30% (350 MMPCD). Déficit que tendrá que cubrirse con importaciones.

Al negar la escasez, contrario sensu de lo que mostraban las cifras, lo que pasaba, según el ministro, era que “algunos agentes están contratando más gas del que realmente necesitan”.

Amenazó entonces con sancionar a los presuntos “acaparadores”, pero, como dijera el poeta León de Greiff, todo pasó sin que pasara nada. También descartaba la necesidad de importar gas natural para cubrir la demanda esencial (domiciliaria, comercio, industria y vehicular) y cuando se hicieron efectivas las primeras importaciones el 1 de diciembre de 2024 de 40 MMPCD, el ministro salió a decir que las mismas eran solo para tener “reservas” por parte de las empresas, con el fin de “cubrirse en caso de ser necesario”.

En su momento aseguró también que no había motivos para preocuparse por su impacto en los precios del gas natural, pero ahora los hechos terminan refutándolo. 

En efecto, varias empresas comercializadoras del gas natural, entre ellas VANTI, EPM y EFIGAS han anunciado notorios incrementos en las tarifas del gas natural, alza esta que oscilará entre el 20% y el 36% y se reflejará en las facturas de febrero.

El ministro Camacho reaccionó diciendo que “gas tenemos. Los incrementos en tarifa son injustificados”  porque “tenemos gas disponible, está garantizado el abastecimiento. Con la disponibilidad de gas que está dándose en el país, debe estar totalmente cubierto el suministro con unos costos eficientes”.

De ser cierto el mensaje del ministro, sería absurdo que a las empresas comercializadoras del gas natural se les antoje importarlo a precios exorbitantes cuando está “disponible” en el país a “costos eficientes”.

Llama la atención que mientras el ministro no ve la necesidad de importar gas, expidió el Decreto 1467 de 2024, fechado el 10 de diciembre, mediante el cual se estipularon los lineamientos para importarlo.

Y fue más lejos el ministro al amenazar a dichas empresas con investigaciones por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos el “comportamiento de agentes”.

El propio presidente de la República Gustavo Petro se pronunció a través de su cuenta X, acusándolas sin fórmula de que “están especulando”. Dijo, además, que ECOPETROL “tiene el gas colombiano barato, pero quieren importar el gas caro, porque eso eleva las tarifas de energía a todos los actores del sistema eléctrico” y acudió a la Superintendencia para que “proceda” en consecuencia.

El gas de ECOPETROL, el mayor productor, que según el ministro Camacho “inició un proceso comercial de venta de gas natural disponible”, alude a un Boletín emitido por la estatal petrolera, acogido y divulgado desde la Presidencia de la República.

Al leer entre líneas, salta a la vista que lo que se plantea por parte de la empresa es su compromiso “con el abastecimiento de gas natural para asegurar el suministro estable en los próximos tres años”, no así en el año que corre, el 2025.

Según el vicepresidente de Grandes Clientes de VANTI, John Jairo Contreras, “estamos experimentando un aumento en la prestación del servicio público básicamente porque los contratos que veníamos usando en años anteriores tuvieron vencimiento en 2024 en el mes de noviembre. Los campos tradicionales del Piedemonte Llanero vienen en un proceso de reducción de su producción y tuvimos que buscar fuentes distintas…Esas fuentes están ubicadas en la costa Caribe, es decir que el precio del gas se aumenta por el cambio de fuente mayoritariamente gas importado, y otra razón es que la señal de transporte de ese gas desde el nuevo punto, pues obviamente es mayor”.

Huelga decir que el gas importado es más costoso que el que se extrae en el país, mientras el precio del primero oscila alrededor de los USD 18 el MMBTU el segundo fluctúa en torno a los USD 5 el MMBTU.

Ojalá no se repita la historia de la investigación anunciada y que se sepa nunca cumplida contra los supuestos “acaparadores”. Esta es una imitación de lo que viene dándose en el sector eléctrico, donde el propio presidente Petro le atribuye a los generadores la responsabilidad del alza de las tarifas, porque supuestamente especulan con los precios de la energía y “han saqueado los bolsillos de la ciudadanía”. No obstante, hasta ahora, que se sepa, no existe ninguna investigación y/o sanción contra ellas por tales motivos.

Estos anuncios altisonantes del ministro Camacho no pasan de ser solo baladronadas, tendiendo de paso una cortina de humo para salir del paso.

Este escenario catastrófico debería llevar al gobierno a reflexionar, a repensar y ojalá a rectificar su decisión de descartar la firma de nuevos contratos de exploración y explotación de hidrocarburos, porque lo que se deje de hacer en estos años repercutirá en los años venideros, acentuando el riesgo de desabastecimiento y pone en grave predicamento la seguridad y la soberanía energética del país.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Gas Natural
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Colombia: 2025 comenzó con alzas generalizadas en el servicio de gas natural

by Martín Rosas

En 2025, Colombia enfrentará incrementos significativos en las tarifas de gas natural que afectarán a diversas regiones y usuarios. Empresas como Vanti, EPM y Llanogas han anunciado alzas debido al aumento en el precio del gas, mayores costos de transporte y la finalización de contratos de suministro.

Debido a la pérdida de la autosuficiencia y a la finalización de algunos contratos en diciembre de 2024, el mercado del gas natural en Colombia experimenta una coyuntura que impactará directamente los bolsillos de los usuarios.

Diversas empresas de gas natural han anunciado incrementos en las tarifas para los usuarios residenciales, comerciales e industriales en varias regiones del país.

Vanti: Esta empresa informó que las tarifas finales de gas natural podrían aumentar hasta un 36% a partir de febrero de 2025 para usuarios residenciales, comerciales e industriales en la zona central de Colombia. Las alzas afectarán principalmente a las regiones donde opera la compañía, incluyendo Bogotá, Cundinamarca, Boyacá, Santander y el sur del Cesar. Se estima que las alzas serán de entre el 10% y el 36%.

Empresas Públicas de Medellín: EPM anticipó incrementos en las facturas de gas natural desde diciembre de 2024, con alzas entre el 20% y el 22% para todos los segmentos (residencial, comercial e industrial). Este aumento se reflejará en la facturación de febrero de 2025.

Llanogas: Los usuarios del Llano ya perciben un incremento en el precio del metro cúbico de gas natural domiciliario desde enero. En Villavicencio los incrementos oscilan entre $220 y $260 en el estrato 1, y entre $573 y $660 en el estrato 6. En el resto de los municipios atendidos por Llanogas, los incrementos podrían estar entre $360 y $714 aproximadamente.

Otras empresas: Gases del Caribe (Atlántico, Magdalena y parte del Cesar) aumentará sus facturas en gas domiciliario en un 5,2%. Efigas (Caldas, Quindío y Risaralda) prevé alzas de aproximadamente el 25%.

Por su parte, Gases de Occidente, que atiende el Valle y el norte del Cauca, y Surtigas, que atiende a Bolívar, Córdoba, Sucre y Magdalena, anunciaron que no tendrán alzas en 2025.

Entre las razones para el aumento de tarifas, las empresas distribuidoras expresan:

  • Aumento en el precio de la molécula de gas natural: El incremento en el costo del gas natural es una de las principales razones detrás de estas alzas.
  • Mayores costos de transporte: El cambio en las fuentes de suministro y la mayor distancia del transporte también contribuyen al aumento de las tarifas. Frente a la declinación de producción de los campos en Casanare, las nuevas fuentes de suministro se encuentran en la Costa Caribe, lo que aumenta los costos de transporte para el interior del país.
  • Finalización de contratos de suministro: La finalización de algunos contratos de suministro el 30 de noviembre de 2024, que permitían a las comercializadoras contar con gas natural a precios más competitivos, también ha influido en los incrementos.
  • Pérdida de soberanía energética: La necesidad de importar gas natural para atender a los consumidores diferentes al parque térmico exponen al país a mayores precios y volatilidad.

Ante estos incrementos, el Ministerio de Minas y Energía solicitó a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios) y a la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) que realicen las investigaciones respectivas, con el fin de proteger a los usuarios residenciales, comerciales e industriales afectados.

Alternativos
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La inteligencia artificial apuesta por la energía de fusión nuclear

by Martín Rosas

Sam Altman, creador de ChatGPT, forma parte de los inversores que han inyectado ya más de 1.000 millones de dólares en la empresa Helion.

Por: RAMÓN ROCA*

Helion, empresa de energía de fusión, anunció una nueva ronda de inversión Serie F de 425 millones de dólares que se utilizará para ampliar los esfuerzos de comercialización de la innovadora tecnología de fusión nuclear.

La ronda, que tuvo una sobredemanda y fue ampliada, contó con la participación de nuevos inversores, entre ellos Lightspeed Venture Partners, SoftBank Vision Fund 2 y una importante dotación universitaria y de inversores existentes, entre ellos Sam Altman, Mithril Capital, Capricorn Investment Group, Dustin Moskovitz a través de Good Ventures Foundation y Nucor.

Esta ronda de financiación eleva el total invertido en Helion a más de 1.000 millones de dólares y valorará la empresa en 5.425 millones de dólares después de la inversión.

Cada vez más cerca

“Estamos a punto de ofrecer una solución energética transformadora que pueda satisfacer la creciente demanda mundial de electricidad y, al mismo tiempo, preservar el liderazgo energético de Estados Unidos”, afirmó David Kirtley, cofundador y director ejecutivo de Helion.

“Nuestra misión siempre se ha centrado en desarrollar e implementar rápidamente generadores de fusión seguros y confiables que proporcionen electricidad abundante y asequible. Obtener el apoyo de un grupo de inversores tan prestigioso es un testimonio de nuestro progreso tanto en la solución de desafíos científicos y técnicos difíciles como en el abordaje de las realidades prácticas de la construcción de hardware para comercializar una tecnología completamente nueva”.

Séptima generación

Recientemente, Helion comenzó a operar su prototipo de séptima generación, Polaris, que se espera que entregue la primera electricidad producida a partir de la fusión.

Con su prototipo anterior, Trenta, Helion fue la primera empresa privada en lograr una temperatura de combustible de 100 millones de grados Celsius, que generalmente se considera la temperatura de funcionamiento necesaria para una planta de energía de fusión comercial.

“La fusión tiene el potencial de ser una tecnología transformadora para la industria y la sociedad, y consideramos que Helion lidera la carrera para llevar esa tecnología al mercado”, afirmó Ravi Mhatre, socio gerente y cofundador de Lightspeed Venture Partners. “Después de una exhaustiva diligencia, confiamos plenamente en la tecnología y el liderazgo de Helion a medida que la empresa pasa de la investigación y el desarrollo a la producción comercial”.

Helion pretende que su primera planta de energía de fusión se ubique en el estado de Washington. En 2023, la empresa anunció un acuerdo de compra de energía (PPA) con Microsoft para suministrar electricidad desde una planta de fusión de 50 MW a partir de 2028 y un acuerdo con Nucor para desarrollar una planta de energía de 500 MW en la década de 2030.

*Tomado de: elperiodicodelaenergia.com

Sostenibilidad
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Geopark confirma su liderazgo global en sostenibilidad

by Martín Rosas

GeoPark está dentro de las empresas mejor calificadas por MSCI de la industria de petróleo y gas a nivel global, ubicándose en la categoría de “líderes” con calificación AA.

GeoPark confirmó su calificación AA en el radar MSCI (Morgan Stanley Capital International) con un desempeño 20% mejor que el del promedio de la industria de petróleo y gas.

MSCI evalúa la manera en que las empresas gestionan riesgos y oportunidades financieramente relevantes en sostenibilidad, aspecto crucial para mantener la confianza con los inversionistas. El resultado obtenido por GeoPark reafirma la visión y los avances en la gestión de aspectos sociales, ambientales y de gobernanza, guiados por su Sistema de Valores SPEED.

Para la edición 2024, este radar destacó que la intensidad de emisiones de carbono de GeoPark es un 13% más baja que el promedio de la industria, posicionando a GeoPark como referente en la transición hacia una operación más eficiente y descarbonizada. Los esfuerzos para mitigar los impactos ambientales de las operaciones también fueron reconocidos por su solidez.

En la dimensión de Gobierno Corporativo, GeoPark se situó en el rango de puntuación más alto en relación con sus pares al demostrar que la Junta Directiva cuenta con la estructura y herramientas necesarias para gestionar la estrategia de la Compañía. Esto, sumado al hecho de que la mayoría de sus miembros son independientes, habilita un mejor despeño de la Junta en sus responsabilidades.

Por último, en el ámbito social, MSCI valoró el buen relacionamiento de GeoPark con sus comunidades vecinas, el uso de canales formales para la atención de reclamos y el diálogo continuo, así como las iniciativas que emprende la Compañía para promover el bienestar en los territorios donde opera.

Mónica Jiménez, directora de Estrategia, Sostenibilidad y Legal de GeoPark, afirmó que: «Este resultado refleja el trabajo a todos los niveles de nuestra Compañía para impulsar la sostenibilidad en cada acción que emprendemos, y para garantizar una comunicación transparente y oportuna de esta gestión con nuestros grupos de interés. Alcanzar la categoría de Líderes Globales de Sostenibilidad es una responsabilidad y una oportunidad para seguir creando valor, avanzando en nuestros objetivos corporativos y mitigando riesgos en un contexto en constante evolución”.

Gas Natural
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Hocol rechaza afirmaciones sobre manipulación del mercado de gas

by Martín Rosas

Hocol, empresa del Grupo Ecopetrol, rechazó las afirmaciones divulgadas en redes sociales por Juan Ricardo Ortega, presidente del Grupo Energía de Bogotá, sobre la supuesta manipulación de los precios de gas natural en el mercado nacional, y precisó qué:

  • La producción de gas natural de Hocol representa apenas el 8% del gas que se consume en el país. El promedio de venta del gas natural comercializado por Hocol es US$5,97 por millón de BTU, inferior al promedio del mercado.
  • Hocol no tiene injerencia en el aumento del precio del gas natural en el país, por lo que los señalamientos sobre una supuesta manipulación de precios carecen de verdad.
  • Hocol opera y realiza todas sus actividades con total transparencia, cumpliendo estrictamente con la normatividad vigente y bajo la vigilancia de las entidades regulatorias, entes de control y el gestor del mercado en Colombia.

Finalmente, Hocol reiteró su compromiso con la competitividad del mercado y con el desarrollo sostenible del sector gasífero en Colombia.

Industria
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Colombia está al borde de un apagón

by Martín Rosas

La misma fórmula que el gobierno Petro le aplicó al sector salud, primero desprestigiando el sistema y luego asfixiándolo económicamente, se la está aplicando al sector energético colombiano.

Pese a los reclamos desde hace ya varios meses de los gremios y de los llamados de atención de la Procuraduría y la Contraloría General de la República, el gobierno tiene al borde de la quiebra a las empresas distribuidoras de energía por las deudas acumuladas, tanto de subsidios como de la opción tarifaria e impagos de empresas del Estado.

Efectivamente, a 31 de enero de 2025 lo adeudado a las empresas distribuidoras de energía ascendía a 7,4 billones de pesos, discriminados así: $3,2 billones en saldos de la opción tarifaria, $2,8 billones en subsidios, un billón de pesos en deuda de entidades estatales y $0,4 billones por mayor precio de empresas expuestas a la bolsa de energía.

Y aunque el presidente Petro se comprometió ya hace casi un año con los usuarios en que el gobierno asumiría la deuda de la opción tarifaria, no se ha cumplido. Los gremios afirman que esto se podría solucionar con la expedición exprés de una ley que contenga un solo artículo, el cual habilitaría al Ministerio de Hacienda para girar esos recursos. Pero el gobierno se niega a esta opción y quiere que se incluya en su ya fracasada reforma tributaria.

De acuerdo con los gremios Andesco, Andeg, Asocodis, Ser-Colombia, Naturgas y Acolgen, si no se desembolsan esas deudas en abril próximo empezarían a quebrar las primeras empresas distribuidoras, generando un efecto dominó que arrastraría a los demás eslabones de la cadena: las transportadoras y las generadoras.

El chu, chu, chu que le aplicó el gobierno a las EPS para quebrar a varias de ellas y concentrar el mayor número de afiliados en la estatal Nueva EPS, ahora se lo aplica al sector energético.

Hay que recordar que ya una empresa distribuidora de energía quebró en Puerto Carreño y Air-e en la costa Caribe fue intervenida. Además, Afinia anunció que solo tendrá caja hasta marzo próximo.

En esas condiciones, el que pagará los platos rotos será el usuario, que en los estratos bajos verá cómo la factura le subirá hasta un ciento por ciento al no poder las empresas seguir financiando los subsidios o, en el peor escenario, que la empresa cierre y deje de prestar el servicio.

Hay que recordar que los estratos 1, 2 y 3 reciben subsidios al consumo, lo que beneficia a 13,5 millones de usuarios.

De acuerdo con Asocodis, las regiones más golpeadas serían Chocó y Antioquia, donde los incrementos en las facturas serían del 140% y 100%, respectivamente

Camilo Sánchez, director Ejecutivo de Andesco, dijo que ante esta crítica situación se reunieron con el ministro de Hacienda, quien destinó recursos por $800 mil millones para atender las empresas más expuestas y evitar apagones.

En febrero se destinarán $350 mil millones, para marzo $250 mil millones y para abril $200 mil millones; sin embargo, son paños de agua tibia para evitar la quiebra de algunas empresas, pues cada mes los subsidios suman $300 mil millones.

Sánchez agregó que tampoco está claro si esos recueros del Minhacienda se destinarán a las empresas de electricidad o también parte a las de gas, a las cuales el gobierno les adeudaba hasta finales de 2024 $840 mil millones.

Los gremios señalaron que han puesto sobre la mesa una propuesta para titularizar la deuda y así darle flujo de caja a las empresas, pero el gobierno no atiende sus llamados y el ministro de Minas y Energía hace más de seis meses que no se reúne con los gremios del sector, pese a las reiteradas solicitudes.

Parte de esta crisis también se debe a la interinidad con que el gobierno ha mantenido a la Comisión de Regulación de Energía y Gas. Luego de que al comienzo del gobierno el Consejo de Estado fallara en contra de las intenciones del presidente Petro de asumir las funciones de la CREG, la institución la han mantenido sin el número completo de comisionados, algunos de ellos han sido nombrados de forma temporal y otros no llenan los requisitos para el cargo.  

“La CREG no está al servicio del ministerio, debe estar al servicio del país”, sentenció Sánchez, y agregó que lo prioritario es que no se apague el país.

“Hoy ya hay un apagón financiero. Es el momento de tomar decisiones. Nosotros queremos que entiendan que la técnica está por encima de cualquier proceso”, concluyó Sánchez.

Por otro lado, ante la incertidumbre, las empresas no están haciendo las inversiones necesarias, que para este año se estiman en $10 billones.

Por su parte, Natalia Gutiérrez, presidente Ejecutiva de Acolgen, dijo que el sector eléctrico colombiano ha sido confiable en los últimos 30 años, en los cuales ha sorteado cinco fenómenos de El Niño sin que se haya afectado el servicio, por lo que el de Colombia es un caso de estudio en el mundo.

“Tenemos un gran diseño de mercado, pero necesitamos es que se gestione, eso es lo que ha hecho falta. Intervenir el mercado solo va a poner en riesgo las inversiones, a llevarnos a litigios internacionales y a poner en riesgo la prestación del servicio,” dijo.

La dirigente también criticó la decisión del gobierno de intervenir el precio de la energía en bolsa, “pues es intervenir la señal de escasez para ahorrar agua, y en época de escasez no vamos a contar con ella para generar. Para tener mejores precios lo que necesitamos es contar con más proyectos. Hay un rezago de 6 gigavatios, entre ellos los de La Guajira, donde las compañías se están retirando pues los trámites en permisos, licencias y consultas se demoran hasta tres años”.

Gutiérrez agregó que la demora en la entrada de nuevos proyectos ha generado que el margen ente oferta y demanda sea cada vez más estrecho. De acuerdo con XM y la UPME, el margen de energía firme es crítico para 2026 y 2027, con un 0,4%, lo cual significa que ninguna planta puede fallar o entrar a mantenimiento.

Así las cosas, con la asfixia financiera, la intervención del mercado y la negativa a sacar nuevas subastas de expansión, el gobierno está llevando al país a un nuevo apagón, el que ya sufrió en 1992, cuando la mayor parte del servicio estaba en manos de empresas estatales, politizadas e ineficientes.

Industria
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Ecopetrol adquirió el 45% que tenía Repsol en el Bloque CPO-09

by Martín Rosas

La Empresa queda con el 100% de la propiedad del bloque. El cierre de la transacción recibió el aval de la Agencia Nacional de Hidrocarburos y la Superintendencia de Industria y Comercio.

Ecopetrol concluyó la adquisición del 45% de participación que tenía Repsol Colombia Oil & Gas en el Bloque CPO-09, por un valor de US$452 millones, con lo cual la Empresa se convirtió en titular del 100% de este activo en el Piedemonte Llanero.

El cierre de la transacción se logró con el aval de la Superintendencia de Industria y Comercio, organismo que manifestó que la operación no genera una restricción indebida de la competencia por lo que no amerita objeción ni condicionamiento.

Además, se surtió el otro trámite pendiente para el cierre, que era la suscripción del otrosí modificatorio al Contrato de Exploración y Producción de Hidrocarburos CPO-09, por parte de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, Repsol y Ecopetrol.

Esta transacción se realizó bajo el ejercicio del derecho de preferencia otorgado a Ecopetrol, en el marco del Contrato de Operación Conjunta (JOA – Joint Operating Agreement).

El Bloque CPO-09 está localizado en el departamento del Meta, en los municipios de Villavicencio, Acacías, Guamal, Castilla La Nueva, San Martín, Lejanías, El Dorado, El Castillo y Granada.

Gas Natural
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Tarifas de gas natural subirán hasta 36% desde febrero de 2025

by Martín Rosas

Por la pérdida del país de la autosuficiencia en gas natural y por el descenso en la producción de los campos de los Llanos Orientales, las tarifas del servicio para el interior del país subirán a partir de febrero de 2025.

De acuerdo con Vanti, empresa que presta el servicio en Cundinamarca, Boyacá, Santander y el sur del Cesar, debido al aumento del precio del gas natural y el mayor costo por la distancia del transporte debido al cambio en las fuentes de suministro, la tarifa final de gas natural para los usuarios residenciales, comerciales e industriales regulados de diferentes partes del país tendrán un incremento de hasta 36% en sus facturas a partir de febrero.

Las distribuidoras comercializadoras de gas natural expresaron que estos aumentos se deben concretamente a:

  1. El mayor costo del gas nacional a partir de 2025,
  2. La incorporación de gas importado para atender la demanda nacional,
  3. Y el hecho que las nuevas fuentes de suministro de gran parte del interior del país se encuentran en la Costa Caribe y aumentan los costos de transporte.

Por lo anterior, los incrementos en las tarifas se verán principalmente en ciudades como Bogotá, Medellín, Bucaramanga, Villavicencio, Manizales, Pereira, Armenia, Ibagué, Neiva y Yopal, entre otras.

Las alzas tendrán distintos impactos en diferentes distribuidoras, como es el caso de Vanti, Gas Natural Cundiboyacense, Gas Natural del Oriente y Gas Natural del Cesar, entre otras.

“Confiamos en que esta circunstancia no se extienda en el largo plazo, para lo cual necesitaremos continuar con un trabajo conjunto que permita obtener un marco regulatorio que viabilice la optimización de los precios tanto del gas nacional como del importado en el largo plazo, así como un esquema de remuneración de transporte que reconozca las nuevas circunstancias del mercado”, dijo Vanti en un comunicado.

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