Parques solares Guayepo I & II entraron en operación comercial

Con una capacidad efectiva neta de 370MWac, los proyectos Guayepo I & II, de Enel Colombia, se consolida como el parque solar de despacho centralizado más grande en el país en declarar su operación comercial.

Tras finalizar las pruebas técnicas y regulatorias requeridas, Enel Green Power declaró el inicio de operación comercial de sus proyectos Guayepo I&II, el parque solar de despacho centralizado más grande de Colombia (superando a La Loma, también de la Compañía) y uno de los mayores de Suramérica, con una capacidad efectiva neta de 370 MWac.

La planta, que tiene un tamaño de más de 1.110 hectáreas, equivalente a alrededor de 2.000 canchas de fútbol, está ubicada en los municipios de Ponedera y Sabanalarga en el departamento del Atlántico. Cuenta con 820.600 paneles interconectados entre en 69 subcampos, que generan cerca de 1.030 GWh/año, energía capaz de abastecer las necesidades de alrededor de 1,5 millones de personas, es decir, una población con un número de habitantes similar al de Barranquilla.

“Nos enorgullece ser una de las Compañías que lidera el desarrollo de proyectos de generación de energía solar en Colombia. Hoy, con los cuatro parques solares de Enel, La Loma, El Paso, Fundación y Guayepo I&II, completamos una capacidad instalada de 700MWac, representando más del 30% de la energía de este tipo en el país”, indicó Antonio Crisol, gerente de Generación de Enel Colombia.

Durante el periodo de desarrollo de las obras constructivas, la Compañía generó más de 3.000 empleos; y de igual manera, de la mano del Sena, aportó a la formación de más de 380 personas, certificadas en temas como aprovechamiento forestal con motosierra, manejo de la guadaña, controladores viales y montaje de sistemas fotovoltaicos.

Adicionalmente, como aporte de Enel para el desarrollo territorial, más de 1.600 niñas, niños y jóvenes de la región fueron beneficiados a través de la mejora de la infraestructura escolar en el marco de la iniciativa Buena Energía Para tu Escuela y con el programa Innova Play.

Con este parque solar no solo se realiza un aporte a la transición energética de Colombia, sino también una apuesta empresarial por el uso de fuentes limpias y sostenibles para procesos industriales, ya que, tras haber firmado un Acuerdo de Venta de Energía con Bavaria, las cervezas ya se están produciendo con energía limpia proveniente de Guayepo I&II.

Vanti recibió el sello de Oro Equipares otorgado por el Ministerio del Trabajo y el PNUD

EL sello reconoce el compromiso con la igualdad de género y la construcción de un lugar de trabajo más equitativo, diverso e inclusivo en el Grupo Vanti

El Grupo Vanti fue reconocido con el Sello Oro EQUIPARES, certificación otorgada por el Ministerio del Trabajo y el PNUD, que reconoce el compromiso de la empresa con la igualdad de género y la construcción de un lugar de trabajo más equitativo, diverso e inclusivo.

El Sello Oro EQUIPARES busca la eliminación de la discriminación salarial y laboral contra las mujeres, promoción de una cultura de igualdad de condiciones para la mujer, y la participación de la mujer en comisiones tripartitas en el mundo del trabajo.

Además, la prevención, eliminación y sanción de todas las formas de violencia contra las mujeres, por ello impulsa acciones para cerrar brechas de género en áreas como:

  • Reclutamiento y selección
  • Promoción y desarrollo
  • Conciliación de la vida laboral, personal y familiar
  • Prevención del acoso laboral y sexual
  • Comunicación inclusiva, entre otros

Obtener el Sello Oro Equipares significa que el Grupo Vanti ha avanzado en estas dimensiones y reafirma el compromiso de seguir trabajando por un ambiente laboral libre de discriminación y con oportunidades para todos y todas.

Sirius-2 sería el mayor descubrimiento de gas de Colombia

Ecopetrol y Petrobras Sucursal Colombia confirmaron, con la perforación del pozo Sirius-2 en el Caribe colombiano, el que sería el mayor descubrimiento de gas de toda la historia del país.

La evaluación de los resultados de la perforación del pozo Sirius-2 (antes Uchuva-2) en el offshore colombiano confirma volúmenes de gas in place mayores a 6 terapiés cúbicos, por lo que el hallazgo podría aumentar en 200% las reservas actuales de gas del país, estimadas en 2,3 terapiés cúbicos.

La perforación del pozo, que inició el 19 de junio de 2024 y se localiza dentro del área del Bloque GUA-OFF-0 (antes Tayrona), está ubicado a 77 kilómetros de Santa Marta, con profundidad de lámina de agua de 830 metros.

Gracias a este resultado, el consorcio conformado por Petrobras como Operador (participación de 44,44%), junto a Ecopetrol (participación de 55,56%), iniciará las actividades de adquisición de datos meteoceánicos como parte del Proyecto de Desarrollo de Producción.

Estos datos, junto con información ambiental del fondo marino, información de batimetría, de geotecnia y geofísica, son fundamentales para la instalación de la línea de flujo para el transporte del gas natural desde el yacimiento hasta la unidad de tratamiento de gas en tierra, así como para la instalación de los sistemas de producción en el suelo marino.

El consorcio estima invertir USD $1.200 millones para la fase de exploraciónentre 2025 y 2029, y US$ 2.900 millones en la fase de desarrollo de producción.

La expectativa de inicio de la producción de gas natural es de 3 años luego de recibir todas las licencias ambientales y si se confirma la viabilidad comercial del descubrimiento, previsto hasta 2027; es decir, que el campo entraría en producción comercial hacia 2030.

La producción esperada, a través de cuatro pozos productores en un innovador diseño “subsea to shore”, es de alrededor de 470 millones de pies cúbicos al día durante 10 años.

“Este descubrimiento de gran potencial volumétrico de gas natural, da paso al inicio de las gestiones socioambientales y de licenciamiento necesarias para transportar el gas a los centros de consumo”, señaló Ecopetrol en un comunicado de prensa.

Balance del GLP en 2024: Sin reglamentos técnicos y con menor oferta nacional

Un balance agridulce presenta el sector del gas licuado del petróleo al terminar el 2024. Mayores importaciones, precios al alza, subsidios desfinanciados y falta de reglamentos técnicos son el resultado de una gestión deficiente.

La ineficiencia del gobierno del cambio y su desdén por el sector energético también han golpeado al gas licuado del petróleo (GLP). A la menor oferta de producto por parte de Ecopetrol, lo que ha aumentado las importaciones, se suma que el sector se quedó sin reglamentos técnicos, pues el Ministerio de Minas y Energía los dejó vencer y no se ve luz en el corto tiempo.

Estos son los aspectos más negativos con los que cierra el 2024 el sector del GLP en Colombia.  

Efectivamente, mientras en años anteriores Ecopetrol suministraba el 85% del total del GLP que consumen los colombianos, en 2024 redujo su participación al 67%, lo que obligó al aumento de las importaciones con el consecuente impacto en los precios al consumidor.

Recordemos que en el país hay 3,2 millones de hogares que usan GLP, lo que representa cerca de 12 millones de personas, especialmente de los estratos uno, dos y tres.

“Y aunque el país tiene la capacidad portuaria para traer el producto importado, la situación no es de desabastecimiento sino de precio, porque el producto importado tiene un precio mucho más alto que el producto nacional”, señala Sara Vélez, directora Ejecutiva de la Asociación Gremial Colombiana de Comercializadores de Gas (AGREMGAS).

Ese aumento se ha visto reflejado en que un cilindro de 40 libras que costaba $68.000 en 2022 hoy está en $74.000, un incremento del 9%. Y en la media que aumenten las importaciones va a seguir aumentando el precio.

Para 2025, Vélez cree que la situación va a ser muy similar a la del segundo semestre de 2024, con unas importaciones de alrededor del 20% de la oferta.

Sin reglamentos técnicos

Si bien el próximo año las importaciones cubrirán el faltante de la producción nacional, el gobierno deja al sector sin reglamentos técnicos.

En mayo de 2024 se venció el reglamento de cilindros y tanques estacionarios; es decir que, más allá de una política de buenas prácticas por parte de las empresas, en este momento no hay normas que establezcan cuáles son los estándares que deben cumplir estos recipientes.

“En la agenda regulatoria del Ministerio de Energía dice que el nuevo reglamento saldrá en diciembre de 2025, y eso nos preocupa mucho. La situación se torna más grave, pues ahora en diciembre se vencen los reglamentos de las plantas de almacenamiento y envasado, y estos no aparecen en la agenda regulatoria del 2025”, dice Vélez.

Los reglamentos técnicos se deben actualizar cada cinco años y se pueden prorrogar máximo por un año, con lo cual se están incumpliendo los compromisos del país por pertenecer a la OCDE.

Pero, además, la situación le preocupa al gremio por los retrocesos que se puedan dar en términos de prácticas irregulares en el sector. “Una de las medidas que nos ayuda a combatir la informalidad son precisamente los reglamentos técnicos. Si no se cumplen las medidas de seguridad, se pone en riesgo la prestación del servicio, a la ciudadanía y a todos los que usan el GLP”, dice la dirigente gremial.

Por eso hace un llamado al ministerio para que expida los reglamentos técnicos y los mantenga actualizados para garantizar la seguridad de toda la ciudadanía, e invita a los usuarios a que verifiquen que la marca pintada del distribuidor coincida con la marca repujada en el cilindro.

Subsidios desfinanciados

Otro lunar que deja este 2024 es el tema de los subsidios. El año comenzó con una apropiación presupuestal menor a las proyecciones de lo que se iba a causar.

Inicialmente, lo que tenía apropiado el ministerio solo alcanzaba para pagar los subsidios hasta julio, aproximadamente 60 mil millones de pesos, luego la preocupación del sector fue lo que pasaría de ese mes en adelante.

A eso se le agrega el retraso en los desembolsos, pues el gobierno solo pagó hasta agosto los subsidios adeudados a las empresas desde noviembre de 2023. “Teníamos una cartera de seis meses de subsidios, bien preocupante porque hay muchas empresas que solo operan en departamentos donde venden con subsidio”, señala Vélez.

Entre agosto y septiembre el ministerio se puso al día con los pagos atrasados, y comenzó otra discusión: ¿De dónde van a salir los recursos para pagarle a las empresas los subsidios causados desde agosto hasta diciembre de este año?

Gracias a la presión del gremio y a los derechos de petición que se interpusieron, finalmente se logró que el Minenergía hiciera los traslados presupuestales para cubrir el faltante de los subsidios de 2024 y se espera que el 15 de diciembre paguen lo correspondiente a agosto, septiembre y octubre.

“Agremgas es optimista que el próximo año no se repita la situación del 2024. La información que tenemos es que el gobierno busca asegurar el presupuesto del pago de los subsidios de los servicios públicos, entonces estamos atentos de ese decreto y haremos los comentarios del caso, porque es necesario asegurar el pago de esos subsidios, en medio de una coyuntura especial, y es que el presupuesto general de la Nación salga por decreto”, dice Vélez.

De acuerdo con la dirigente gremial, para 2025 se estiman unos $8.000 millones mensuales para subsidios al GLP, cerca de $95.00 millones al año.

Almacenamiento estratégico

Desde hace varios meses la UPME viene analizando el tema del almacenamiento estratégico de combustibles líquidos, y recientemente el ministerio sacó a consulta una resolución sobre el tema, donde hay un capítulo de GLP.

“Esa resolución es una buena señal, pero está incompleta porque faltan dos piezas clave: una es el dónde se deberían hacer esos almacenamientos, y ese dónde lo determina la UPME. Y la otra parte que le falta a la medida le corresponde a la CREG, el cómo se van a remunerar esos almacenamientos estratégicos.

“Entonces, si bien es una buena señal, necesitaríamos tres puntos importantes: Uno, la resolución definitiva; dos, las señales de dónde se requieren esos almacenamientos con un análisis integral de demanda, y tres, cómo se van a remunerar dentro de la cadena del servicio público”, dice Vélez.

Arrancan el AutoGLP y NautiGLP

Dentro de las buenas noticias, el uso del GLP como combustible vehicular y para embarcaciones viene creciendo y el año termina con cerca de 4.000 conversiones y 20 estaciones de servicio. Aunque la cifra aún es pequeña, hay que recordar que hace dos años solo había 148 vehículos convertidos en el país.

Además, hay una buena señal de parte del gobierno y es que el ministerio tiene dentro de su agenda regulatoria del 2025 un proyecto enfocado al fomento del AutoGLP y el NautiGLP.

“Esperamos que, si hay una política pública que incentive el uso del NautiGLP y el AutoGLP, la perspectiva del uso va a ser mayor”, dice Vélez.

El auge del AutoGLP se beneficia por la competitividad, pues con el desmonte del subsidio a la gasolina, el diferencial de precios se encuentra cercano al cincuenta por ciento. Hoy el galón de gasolina está entre 14 y 15 mil pesos, mientras que el de AutoGLP está en $7.900.

“Tenemos una competitividad muy buena con esa diferencia en precios. Así, la conversión de un taxi se puede recuperar entre 12 y 18 meses”, concluye Sara Vélez, rescatando un aspecto positivo del GLP que deja el 2024.

Enel Colombia superó los mil clientes de autogeneración de energía

La autogeneración permite a usuarios ahorrar aproximadamente un 40% en sus facturas y reducir emisiones, integrando soluciones sostenibles para hogares e industrias. La compañía proyecta duplicar esta base de clientes en cinco años.

Enel Colombia superó los 1.000 clientes de autogeneración, con 376 en Bogotá y 657 en Cundinamarca, consolidándose como líder en soluciones sostenibles que promueven el uso de energías renovables.

Con 1.033 clientes que hoy generan su propia energía, este logro destaca el compromiso de la compañía con la transición energética y refuerza su papel como aliado estratégico para hogares e industrias en la adopción de tecnologías limpias.

La autogeneración de energía viene posicionándose como una alternativa eficiente y atractiva que permite a usuarios residenciales, comerciales e industriales producir su propia electricidad mediante sistemas de paneles solares.

Para los autoproductores de pequeña escala, con una capacidad instalada de 1.000 kW, los ahorros pueden llegar hasta un 40% en ciertos componentes de la factura, como los cargos por consumo, dependiendo de las características específicas del cliente y el sistema instalado.

«Estamos celebrando la llegada de nuestro cliente número 1.000 de autogeneración, un reflejo de nuestro compromiso con la sostenibilidad y la transición energética del país. Este segmento, que crece rápidamente, beneficia tanto a los pequeños consumidores como a industrias, quienes encuentran en esta tecnología una solución eficiente, económica y amigable con el medio ambiente», afirmó Mónica Gómez, subgerente de Operaciones Comerciales Enel Colombia.

Gracias a la flexibilidad de los sistemas de autogeneración, los hogares y pequeñas industrias pueden adaptar estas tecnologías a sus necesidades específicas. En Colombia, durante octubre pasado, se generaron excedentes de energía de fuentes limpias por 15 GWh, donde los clientes de Enel Colombia aportaron el 11% (1.6 GWh).

Gracias a esta tecnología, los pequeños consumidores tienen la posibilidad de acceder a diversos beneficios que incluyen ventajas económicas significativas, como ahorros en sus facturas y la posibilidad de vender los excedentes de energía generada.

El colegio Gimnasio Los Portales se ha convertido en el cliente número 1.000 de Enel Colombia en soluciones de autogeneración de energía, al instalar 168 paneles solares que producirán 70 MWh anuales inyectados a las redes.

«La autogeneración de energía a través de paneles solares ha sido fundamental para promover la sostenibilidad y la independencia energética de nuestra institución. Este sistema no solo nos permite reducir costos operativos al disminuir el consumo de energía de la red eléctrica, sino que también refuerza nuestro compromiso con el cuidado del medio ambiente. Gracias a la asesoría y acompañamiento de Enel Colombia, estamos construyendo un futuro más verde para nuestra comunidad educativa,” afirmó Margarita María Rueda Pinzón, rectora del Colegio.

Desde 2018, los 1.033 clientes de autogeneración de Enel Colombia han contribuido a evitar la emisión de 1.429 toneladas de CO2, equivalente a retirar más de 300 vehículos de circulación durante un año.

Enel Colombia proyecta duplicar su base de clientes de autogeneración en los próximos cinco años, impulsando a corto plazo un incremento en la adopción de estos sistemas entre pequeños consumidores, quienes podrán aprovechar los beneficios tanto económicos como ambientales que ofrecen estas tecnologías.

Opción tarifaria: del incumplimiento al chantaje

El Gobierno no solo no ha honrado su compromiso de pagar el saldo de la opción tarifaria, sino que ahora lo ató a la aprobación de la Ley de Financiamiento, poniendo en aprietos financieros a las distribuidoras.

El 7 de mayo de 2014 en Barranquilla, el presidente Gustavo Petro aseguró que el Gobierno Nacional asumiría los saldos de la opción tarifaria, medida que se tomó durante el gobierno Duque para diferir el pago del servicio de electricidad en la época de la pandemia de la Covid-19.

Ya han pasado más de siete meses y el Gobierno no solo no ha cumplido con la promesa sino que ahora incluyó ese pago en la nueva reforma tributaria, llamada Ley de Financiamiento, chantajeando al país con el argumento que si no le aprueban el proyecto no se realizaría el pago.

Hay que recordar que cuando el presidente hizo la promesa no existía en ese momento ningún proyecto de reforma tributaria.

A comienzos de diciembre de 2024 el monto adeudado por el Gobierno a las distribuidoras era de 3,4 billones de pesos. Pero a esto hay que agregarle el retraso en el pago de los subsidios por un monto de $2,4 billones, un billón en deudas por el servicio prestado a entidades oficiales del orden nacional y regional, y $0,2 billones por una mayor exposición a los precios en bolsa.

“En total son siete billones de pesos que equivalen a dos años de ingresos brutos de las comercializadoras y que tienen al borde de un apagón financiero a varias de ellas”, señaló José Camilo Manzur, director Ejecutivo de la Asociación Colombiana de Distribuidores de Energía Eléctrica (Asocodis), durante la jornada que realizó el gremio el 27 y 28 de noviembre en Bogotá.

Y si bien se abrieron líneas de crédito con Findeter por dos billones de pesos para paliar la opción tarifaria, este mecanismo solo se ha podido implementar en un 16%, pues ningún banco quiere respaldar una entidad que tiene problemas financieros.

“Más que crédito, lo que se requiere es el desembolso de los saldos de lo opción tarifaria y el pago de los subsidios atrasados, para poder saldar las deudas que tiene el gobierno con las distribuidoras. Urge que se paguen los recursos del subsidio, pues hay empresas que ya no pueden asumir esos subsidios. No pagar apaga el país, no volvamos a momentos oscuros del pasado”, dijo Manzur.

El dirigente agregó que las empresas están en una disyuntiva con lo pocos recursos que tienen: o pagan la energía o financian los subsidios o adelantan los planes de inversión, pero no pueden hacer las tres cosas, y puso como ejemplo el caso de la intervenida Air-e.

Y es que en caso que las empresas no puedan seguir financiando los subsidios, la factura para el estrato uno puede llegar a subir hasta en un 150%, pues si actualmente el subsidio cubre el 60% del consumo básico, sin subsidio un usuario que paga $40.000 tendría que pagar una factura de $100.000.

“Por eso hacemos un llamado al gobierno nacional, al gobierno de la gente, para que apoye a la gente más vulnerable de este país”, concluyó Manzur.

Parex Resources entregó primer proyecto de Obras por Impuestos

Parex Resources Colombia entregó el primer proyecto de Obras por Impuestos en el municipio de Aracataca, Magdalena.

La Compañía apalancó recursos por $24.043 millones para dotación escolar y tecnológica, la cual incluyó mobiliario para cocina, 2.093 equipos de cómputo, 1.187 puestos de trabajo, 165 pupitres y 105 dispositivos tecnológicos, como televisores, proyectores y tableros digitales. Estos elementos fueron entregadas a 53 instituciones educativas en las zonas rurales y urbanas de Aracataca, beneficiando a más de 8.640 estudiantes y 345 docentes.

Rafael Pinto, vicepresidente de Relaciones con Gobierno de Parex Resources, manifestó: “Este proyecto es un claro ejemplo del impacto positivo que puede generar la unión de esfuerzos entre el sector privado, las autoridades locales y nacionales, y la comunidad educativa. Gracias a la dotación de mobiliario y tecnología, estamos transformando los entornos de aprendizaje en Aracataca. En Parex Resources creemos en el poder de la educación como motor de cambio y trabajamos para que más estudiantes cuenten con herramientas que potencien su desarrollo”.

Por su parte, Raúl Delgado, director de la Agencia de Renovación del Territorio, destacó: “Durante los últimos seis años, el esquema de Obras por Impuestos se ha consolidado como un instrumento clave para financiar proyectos que mejoran las condiciones de vida de quienes habitan en regiones históricamente afectadas por la violencia y la pobreza, particularmente en los municipios priorizados por los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET)”.

Parex Resources ha viabilizado, a través de la figura de Obras por Impuestos, iniciativas por más de $310 mil millones, enfocadas en primera infancia, educación, atención de riesgos y desastres, infraestructura vial, agua y saneamiento. Estos proyectos se han ejecutado en municipios vulnerables de Arauca, Casanare, Cesar, Magdalena y Tolima.

Colombia: TPLGas inició importación de gas natural licuado

TPL Gas, compañía filial de TPL Energía, que entró en operación en este tercer trimestre de 2024, recibió el pasado 29 de noviembre la primera carga de GNL, con la cual soporta el inicio del suministro de Gas Natural Importado (GNI), constituyéndose como la primera comercializadora de este combustible en el país.

En medio de las alertas de desabastecimiento de gas natural en el país para los próximos años, surge TPLGas, una filial del grupo TPL Energía, con el propósito de ofrecer soluciones a la demanda de gas natural en el país.

Así es como el pasado 29 de noviembre TPLGas recibió en la terminal de SPEC en Cartagena la primera carga de GNL, para soportar desde el primero de diciembre el suministro de Gas Natural Importado (GNI) a 8 empresas del país, convirtiéndose en un nuevo aliado del Sistema Energético Nacional.

TPLGas es la primera comercializadora de GNI en Colombia. Conforme a la regulación vigente, TPLGas está autorizada y en capacidad de comercializar gas natural importado en el mercado primario y gas natural nacional en el mercado secundario.

TPLGas pone a disposición del mercado 40.000 MBTUD en firme, contribuyendo a solventar la oferta de gas natural que necesita el país, considerando que de acuerdo con el Gestor del Mercado se estima un déficit del orden del 8,2% de la demanda total en 2025 y, en 2026, éste llegaría a un 20,6%.

“La creación de TPLGas representa un hito en el compromiso de TPL Energía por transformar la matriz energética de Colombia. El objetivo de TPLGas es ser un actor clave en el desarrollo del sector gasífero y contribuir tanto al bienestar de las comunidades como al progreso económico del país”, aseguró Luis Miguel Fernández, CEO de TPL Energía.

TPLGas también podrá comercializar los excedentes coyunturales que tengan Termocandelaria y TEBSA (también compañías del grupo TPL Energía), dependiendo de las condiciones de hidrología del país y después de atender los requerimientos de generación que estas térmicas reciben del Centro Nacional de Despacho de XM.

El inicio de operaciones de TPLGas en un momento en que el país tiene una alerta de desabastecimiento de gas natural en los próximos años, es posible gracias a la contratación que tiene el grupo TPL Energía con la terminal de regasificación de Cartagena, que aporta el respaldo físico que se requiere para la actividad de comercialización de gas natural importado.

“Sin duda, la creación de TPLGas marca el comienzo de una nueva era para el sector energético de Colombia, reforzando la importancia del gas natural como un combustible clave en la transición energética del país y nos permite evidenciar el compromiso de nuestro grupo empresarial TPL Energía de ser soporte energético firme para el país”, explicó Fernández

Ecopetrol construirá la planta de hidrógeno más grande de América Latina

En la Refinería de Cartagena se instalará un electrolizador de 5 megavatios, con capacidad para producir 800 toneladas de hidrógeno verde al año. El proyecto tendrá una inversión estimada de US$28,5 millones.

Con una inversión cercana a US$28,5 millones, Ecopetrol construirá en la Refinería de Cartagena la planta de hidrógeno verde más grande América Latina, que tendrá una potencia de 5 megavatios para producir 800 toneladas del energético cada año.

El proyecto producirá hidrógeno verde con una pureza de 99,97%, mediante un convenio de Ciencia y Tecnología suscrito entre Ecopetrol S.A. y la Refinería de Cartagena S.A.S. Se estima que la planta entrará en operación durante el primer semestre de 2026.

El complejo operará con energía renovable proveniente de la Granja Solar de la Refinería de Cartagena, que tiene una capacidad de 22 megavatios.

El hidrógeno verde generado se integrará a la capacidad actual de la refinería para hidrotratar los combustibles, lo que reducirá hasta 7.700 toneladas de CO2 equivalente por año, similar a las emisiones que generan 1.650 vehículos al año.

De esta manera, la instalación se convertirá en la más grande de Latinoamérica en 2026, según el ranking mundial de proyectos de hidrógeno de la Agencia Internacional de Energía (IEA).

Además, consolida a la empresa como líder en el desarrollo del energético en Colombia, por contar con la mayor capacidad instalada de electrolizadores, gracias a tres pilotos de electrólisis que implementa desde 2022.

Esta planta, cuya capacidad instalada será 100 veces superior a la que tiene en operación actualmente el Grupo Ecopetrol, incorporará conocimiento técnico, financiero, comercial y de negocio del Plan Estratégico de Hidrógeno.

La línea de negocio de hidrógeno de bajas emisiones tiene una expectativa de generar entre US$400 y US$485 millones de EBITDA promedio/año al 2040 en el Grupo Ecopetrol. En Colombia, se estima que la demanda de hidrógeno podría alcanzar 1,3 millones de toneladas al año para el 2040, impulsada principalmente por las aplicaciones de movilidad y uso industrial.

“Esta es una gran noticia para el país: Ecopetrol entró a la era moderna en producción de combustibles limpios. Producir 800 toneladas de hidrógeno verde a un costo competitivo con la tecnología de punta de nuestra refinería es posible gracias a que ya habíamos anunciado la puesta en funcionamiento de nuestra granja solar en Cartagena”, aseguró Ricardo Roa Barragán, presidente de Ecopetrol.

Canacol: Balance positivo de campaña exploratoria 2024

Canacol continúa sumando descubrimientos de gas natural en Colombia, para contribuir al desbalance entre oferta y demanda, reducir la dependencia de las importaciones y apoyar la seguridad energética nacional.

Según la empresa, las operaciones de Canacol se han centrado en mantener producción en el Valle Inferior del Magdalena, con perforaciones cercanas a infraestructura existente para maximizar la eficiencia operativa.

Canacol incrementó actividades en 2024 sin requerir capital adicional (USD $138 MM), gracias a iniciativas de perforación y eficiencia en costos, pasando de un presupuesto inicial de entre 8-9 pozos a 11 pozos en el año.

De los 11 pozos programados para 2024, se han perforado 8: cuatro exploratorios con tres exitosos; y cuatro de desarrollo (todos exitosos), destacando la efectividad del programa para cumplir con los objetivos.

Kite-1 es el descubrimiento más reciente. Ubicado entre los campos Palmer y Pomelo, encontró una columna de gas de 102 pies TVD. Actualmente produce 10.5 MMscfpd, aportando significativamente al mantenimiento y aumento de la capacidad operativa de Canacol.

Desde 2022, Canacol invirtió $70 millones en 711 km² de sísmica 3D para respaldar su programa de exploración. Esta inversión ha permitido identificar prospectos clave como Natilla-2 y fortalecer su portafolio exploratorio.

Natilla-2, perforado con datos de sísmica 3D reciente, es el prospecto más grande de la campaña. Su éxito podría significar una adición sustancial de reservas y el desarrollo de una nueva área productora de gas para la Corporación.

También está perforando el pozo de exploración Pibe 1, que comenzó perforación el 23 de noviembre de 2024, y está ubicado aproximadamente 4 kilómetros al norte del reciente descubrimiento Chontaduro-1 en el contrato VIM-21 E&P. El pozo está apuntándole a posibles areniscas contenedoras de gas dentro del reservorio CDO y avanza hacia una profundidad total programada de aproximadamente 11,000 ft MD.

Actualmente, Canacol moviliza un taladro para comenzar la perforación del pozo de desarrollo Clarinete-11, dirigido a areniscas contenedoras de gas del reservorio CDO, ubicado en el contrato VIM 5 E&P. La Corporación anticipa comenzar la perforación en la segunda semana de diciembre, con resultados esperados antes de fin de año.

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